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09/10 |
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Wie sollen Gewerkschaften auf Bedeutungsverlust und Mitgliederschwund reagieren? Bei der Beantwortung dieser Frage spielt das in den USA entwickelte Organizing-Konzept auch in Deutschland zunehmend eine größere Rolle. Jetzt hat der Hamburger Publizist Peter Birke ein gut lesbares Buch zum Stand der Organizing-Debatte aus einer kritisch-solidarischen Perspektive geschrieben. Birke hat als Druckerlehrling seine ersten Gewerkschaftserfahrungen bei der Jugendgruppe der IG-Druck und Papier gemacht und ist heute verdi-Mitglied. Als Aktivist verschiedener sozialer Bewegungen hat er sich oft an der Politik der Gewerkschaft gerieben. Er wünscht sich eine kämpferische, basisorientierte Gewerkschaft und ist sich darin mit vielen Organizern einig, die ihre politischen Organisationserfahrungen in sozialen Initiativen gesammelt haben. Doch Birke warnt vor Illusionen. „Organizing ist kein Zaubertrank“. Am Beispiel der US-Dienstleistungsgewerkschaft SEIU zeigt er, wie es nicht laufen soll. Die SEIU war Vorreiterin beim Organizing und hat damit auch viele Gewerkschafter in Deutschland inspiriert. Im Streit, ob beim Organizing die Mitgliedergewinnung oder die kämpferische inhaltliche Positionierung im Vordergrund stehen soll, hat sich die SEIU mittlerweile gespalten. Auch Misserfolge nicht verschwiegen „Mir geht es vor allem darum, auszuloten, wo und inwiefern in Organizing-Projekten bislang wichtige Erfahrungen gemacht worden sind, die für eine kollektive Organisierung im betrieblichen Alltag bedeutend sind und aufgehoben werden sollten“, beschreibt Birke das Anliegen seines Buches. Bei der Beschreibung verschiedener gewerkschaftlicher Kampagnen in Deutschland, die unter den Organizing-Begriff gefasst werden können, wird er diesen Anspruch gerecht. Denn er benennt nicht nur die Erfolge sondern auch die Flops bei Organizing-Projekten. So habe die Lidl-Kampagne ein
großes Medieninteresse gefunden, sei aber unter den
Mitarbeitern nicht auf ungeteilte Zustimmung gestoßen. Manche
Verkäuferin sah sich durch die Kampagne in eine Opferrolle
gedrängt. Birke beschreibt auch, wie Mitarbeiter des
Callcenters Tectum gemeinsam mit ihren Chefs unter dem Motto
“Wir sind keine Sklaven“ gegen verdi demonstrierten. Die
Gewerkschaft hatte versucht, die Tectum-Mitarbeiter gegen ihre
prekären Arbeitsverhältnisse zu organisieren versucht und
dabei auch das Bild des Sklaven gebraucht, das schlecht ankam.
Birke hat in dem Buch seine
eigenen Fragen und Zweifel immer mit benennt. Es ist allen zu
empfohlen, die sich über die Zukunft der Gewerkschaften oder
die eigene Organisierung Gedanken machen. Allerdings hätte der
Autor etwas ausführlicher auf einzelne Organisationprojekte
und ihre Grenzen an konkreten Beispielen eingehen können. Es
war wahrscheinlich der begrenzte Platz, der ihn daran
hinderte. So war in der Zeitung analyse und kritik ein sehr
kritisches Resümee von zwei Organizern abgedruckt, die in der
IG-Bau tätig waren und die eine sehr grundsätzliche Kritik
äußerten.. Darauf geht Birke ebenso wenig ein, wie auf
kritische Beiträge zur Organizingdebatte(1),
wie sie auch auf Trend veröffentlicht waren. Dadurch kann sich
der Autor dann als Pionier einer kritischen Betrachtung des
Organizing vorstellen. Eine leider übliche aber zumindest
unter Linken nicht empfehlenswerte Methodel 1) siehe z.B. Never Work Alone
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