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Das große Geschäft nach dem KriegEine Recherche von Claudio Tulli von Zabrinsky Point |
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Unser Ansinnen ist es, einige neue Daten zusätzlich zu denen, die
bereits im Umlauf sind, zu geben. Wir möchten das immense Geschäft mit der Zeit nach dem Krieg im Irak auf den Punkt bringen. Es ist anfänglich sogar viel zu leicht zu behaupten, dass die Interessen in den postmodernen Kriegen nicht nur mit der Besetzung des Territoriums verbunden sind, sondern auch mit dem Testen militärischer Technologien, die, so lange sie nicht eingesetzt werden, reine Mirabilia (A.d.Ü.: Wunderdinge) bleiben. In diesem Krieg gibt es viele ganz neue Elemente: die E-Bombe, beispielsweise. Bomben, die sämtliche elektronische Komponenten zerstören, die sich in der Umgebung der Explosion befinden. Der technologische Krieg ist sicher auch mehr als nur ein Test. Es ist der Versuch, eine globale Herrschaft durch die Bildung eines enorm mächtigen Heeres für den Schnelleinsatz in allen Gebieten des Empires zu schaffen, wo dies nötig ist. Der postmoderne Krieg ist strukturell mit dem sich in der Krise befindenden ökonomischen Zyklus verbunden, von dem er der spektakuläre Ausdruck ist. Dieser Krieg, der seit Jahren stark gewollt wurde, repräsentiert für das Kapital die Möglichkeit, einen wesentlichen Teil des "Mehrwerts", der in der Aufstiegsphase der informationellen Güter produziert wurde, zu resorbieren. Nach dem 9/11 hat eine Neuausrichtung der Investitionen der High-Tech-Güter zu mit der Sicherheit und der Überwachung verbundenen Zwecken stattgefunden: die Digitalisierung der Kontrolle in allen ihren Formen hat diese Kapitalmengen, die Gefahr liefen, sich in Folge des Verpuffens der New Economy in Luft aufzulösen, übernommen. Der Terrorismus, der echte und der induzierte, hat einen Mehrwert "recycelt", der auf dem Weg war, sich in Nichts aufzulösen. Der andere Aspekt, der mit der imperialen Vorherrschaft verbunden ist, ist die Frucht einer Refunktionalisierung der Technologien der digitalen Kontrolle gewesen, hin zur "Depolarisierung": angesichts des unilateralen Plans, der nach 1989 eingeweiht wurde, versucht das Kapital sein globales Joch auf der Grundlage einer Vorherrschaft militärischer Art aufzuzwingen. Das große Geschäft der post-Nachkriegszeit ist also nichts anderes, als die Fortsetzung der New Economy mit anderen Mitteln: Milliarden Investitionsmilliarden über informationelle Güter werden durch die Marines dem internationalen Markt aufgezwungen. Natürlich haben wir nicht die geringste Vorstellung dessen, was zehn oder zwanzig Milliarden Dollar sind. Wir wollen versuchen, in synthetisierter Form, einige ökonomische Eckpunkte der wichtigsten Züge diesen globalen Prozesses asymmetrischer Regulierung, der den wahren Wettlauf diesen Krieges darstellt, aufzuzeigen. Das allgemeine Lagebild: - Nach Schätzungen wird der Gesamtpreis des Krieges in etwa 132 Milliarden Dollar betragen (für fünf Jahre plus Okkupierung). - Der Preis für die Wiederherstellung der Ölquellen wird im Bereich von 30 bis 40 Milliarden Dollar rangieren. - Um das Stromnetz wieder aufzubauen und die Produktionskapazität auf das Niveau von 1990 zu bringen werden 20 Milliarden Dollar investiert werden. - Zwei Milliarden Dollar werden investiert werden um die Infrastruktur wieder herzustellen. (Straßen, Flughäfen, Schulen) - 2003 wurden die föderalen Ausgaben für die Verteidigung mit 364,4 Milliarden Dollar bilanziert. - 2004 wird diese Zahl auf 379,9 Milliarden Dollar ansteigen. Erster Referenzblock: Das Öl Der Krieg ist für die amerikanischen Ölgesellschaften (auch wenn es nicht nur amerikanische Gesellschaften sind) ein gigantisches Geschäft. Die Ölgesellschaften, die die Wahl von George Bush finanziert haben sind: Exxon (die mit 298 Milliarden Dollar Kapitalisierung an der Börse weltweit größte Ölgruppe) Texaco Chevron-Gulf Exxon hat sich mit einer Million Dollar am Wahlkampf George Bushs beteiligt. Man betrachte diese Tabelle, um sich eine Vorstellung davon zu machen, welcher der allgemeine prozentuale Zuwendungen-Anteil für Bush (und die Republikaner) gewesen ist: ENERGY/NAT RESOURCES 75% AGRIBUSINESS 73% TRANSPORTATION 72% CONSTRUCTION 67% DEFENSE 65% HEALTH 60% FINANCE INSURANCE 58% COMMUNICATIONS 45% LAWYERS 32% LABOR 6% . Um einen historischen Rahmen über die Zuwendungen der Energy-Corporations zu erfassen: Jahr, Zuwendungen an die Demokraten, Zuwendungen an die Republikaner: 2002 $ 4,624,617 $ 18,034,297 2000 $ 6,928,153 $ 26,700,109 Nach dem was die Presseagentur Defense Logistic Ende September berichtete, hat Exxon den Zuschlag für einen 48 Milliarden Dollar Auftrag über die Lieferung von Benzin, Diesel und Schmieröle für die Armee, die Marine, die Luftwaffe, die Nato und die anderen Institutionen des Defense Departements bekommen. Die Lieferung beinhaltet auch die Versorgung der italienischen Kontinental- (Vicenza, Camp Derby, Napoli usw.) und Insularstützpunkte (Sizilien, La Maddalena usw.). Diese Zahl ist für eine Gesellschaft mit jährlichen Einnahmen von mehreren Dutzend Milliarden Dollar eine Lächerlichkeit, aber sie wird zum interessanten Aspekt, wenn man bedenkt dass Exxon aufgrund ihrer Stellung als größte und auch noch US-amerikanische Ölgesellschaft mit großem "Einfluss" auf Bush die Gesellschaft sein wird, die mehr als andere aus der Eroberung Iraks und seiner Ölgewinnungsfelder Profite ziehen wird, von denen 25% schon vor dem Krieg von 1991 in ihrem Besitz waren. Um sich eine Vorstellung davon zu machen, welche die Interessen von Exxon sind und welche Strategien sie auch auf wissenschaftlicher Ebene auffährt, siehe http://www.greenpeace.it/esso.pdf (A.d.Ü.: in italienischer Sprache. Mit ein wenig Eigenrecherche lässt sich aber sicher auch in Deutsch dazu was finden!) Zweiter Referenzblock: Die Ölquellen Mit einer beispiellosen lobbyistischen Aktivität hat die US-Verwaltung bereits die Zuschläge für die Wiederaufbauarbeiten Firmen vergeben, die direkt oder indirekt mit Bush und den Mitgliedern seiner Regierung verbunden sind. - Halliburton (Als Dick Cheney, der von 1995 bis 2000 im Vorstand war seinen Posten verließ setzte er Lawrence Eagleburger an seine Stelle ein, der 1992 Staatsekretär von Bush Senior war) Gegen diese Gesellschaft wird seitens der Gesellschaft für die Kontrolle der amerikanischen Börse SEC wegen Bilanzunregelmäßigkeiten ermittelt. Diese Gesellschaft hat den Zuschlag für die Löschung der Ölquellenbrände und für Reparaturen der irakischen Pipelines bekommen. Zuvor hatte sich Halliburton darin hervorgetan, dass sie die Bush-Regierung wegen des Korridors am Kaspischen Meer bedrängt hatte: Regisseur der Wiedereröffnung des afghanischen Korridors ist Dick Cheney, der bevor er Vizepräsident der Bush-Regierung wurde CEO (Chief Executive Officer) von Halliburton wurde, dem weltweit größten Anbieter von Dienstleistungen für die Ölgesellschaften, mit der er ein Vermögen angehäuft hat und von der er auch noch als Entlassungsprämie ein Aktienpaket im wert von 34 Millionen Dollar bekommen hat. Halliburton, ExxonMobil, Conoco und andere US-Gesellschaften, die dreißig Milliarden Dollar für die Ausbeutung der Energieressourcen am Kaspischen Meer investiert haben, machen Druck für die Öffnung des so genannten afghanischen Korridors, das von einigen (mit historischer Bildung ausgestatteten) texanischen Ölherren "neue Seidenstraße" genannt wird. (http://www.afghanistan.it/). - Natco ist die Gesellschaft, die zusammen mit Boots&Coots (Texas) den Zuschlag für die Beratung zu den Ölquellen erhalten hat. Eine in der ganzen Welt präsente Gesellschaft, die sich mit der Wasserproduktion, mit der Ölverarbeitung, mit der Gaskonditionierung, mit Raffineriearbeiten, Wasserstoff. Chemischen Prozessen und Hydrozyklone für Lebensmittel beschäftigt. Ihr Motto: "Wherever you are in the world, whatever your oil, gas, or water process challenge, count on the NATCO Group to deliver your solution" spricht Bände über die Interessenbreite dieser Gesellschaft. - Schlumberger wird fast mit Sicherheit die Zuschläge für die Erkundungs- und Bohrungsarbeiten neuer Ölquellen sein. Dritter Referenzblock: Der Wiederaufbau der Infrastruktur: - Bechtel, kalifornischer Gigant. Untergruppe von Halliburton. Wird sich mit Flour, Kellogs Rown&Root, Parsons un der Louis Berger Gruppe den Kuchen des Wiederaufbaus von Straßen, Brücken usw. teilen. Bechtel ist ein sehr geheimes Unternehmen in Familienbesitz, mit Sitz in San Francisco, das den Hauptvertrag für den Wiederaufbauabgeschlossen hat, der auf 2,5 Milliarden Dollar geschätzt wird. Bechtel hat dank eines Einflussnetzes eine Legendäre Geschichte im Erhalt der Vergabe von großen Projekten. Die Firma hat den Hoover Dam, den englischen Ärmeltunnel und viele Anlagen zur Atomkraftherstellung in den Vereinigten Staaten gebaut. In seinem Buch ?Die Freunde ganz Oben - Die Geschichte von Bechtel: Die geheimste Corporation und wie sie die Welt wiederaufgebaut hat? beschreibt der Journalist Laton McCartney die Beziehungen von Bechtel mit den mächtigsten Persönlichkeiten, vor allem Republikaner. Caspar Weinberger, Verteidigungssekretär Ronald Reagans, war einst Generalrechtsberater der Bechtels; Der Reagan-Minister George Schultz ist ein ex-Bechtel-Präsident. "Gerald Ford hatte außerdem, so wie Richard Nixon vor ihm und Ronald Reagan nach ihm, einen Beitrag geleistet, in dem er den Bechtels den kommerziellen Zugang zum größten Teil der für die Nation reservierten Nukleartechnologie ermöglicht hatte" schreibt McCarney um ein Beispiel für das Maß der Kungelei der Bechtels zu geben. Und die Bechtels sind der Bush-Regierung nicht fremd. Im Februar wurde der CEO der Firma Riley Bechtel zusammen mit Dutzenden weiterer Kader zum Exportrat des Präsidenten, einer Beratuergruppe des Weißen Hauses, gerufen worden. Das ist nicht verwunderlich, Bechtel war eins von den von USAID zur Erstellung von Angeboten für Verträge zum Wiederaufbau des Irak ausgewählten Unternehmen. "Wir sind eins der Hauptunternehmen für Ingenieur- und Wiederaufbauleistungen weltweit, daher haben wir die Nötige Erfahrung um dies umzusetzen, wenn es im Irak Arbeit für den Wiederaufbau von Infrastruktur gibt." Hat Jonathan Marshall, ein Bechtel Sprecher, gesagt. Aber Marshall war besorgt, dass man die Bechtels als Kriegstreiber sehen könnte. "Wir hoffen auf eine friedliche Lösung" hat er gesagt. "Die arbeiten sollten nicht in einer Kriegs- sondern in einer Friedensatmosphäre stattfinden. Wir versuchen nicht, von irgendwas zu profitieren". - Kellog Brown & Root, im Besitz von Halliburton. Wie die New York Times im vergangenen Sommer berichtete, hat der Krieg gegen den Terrorismus exzellente Früchte für KBR getragen. Nach den Angriffen des 11. September wurde die Gesellschaft für den Bau eines ständigen Aufenthaltorts für die Gefangenen in der Bucht von Guantanamo, Cuba, ausgewählt. Darüber hinaus hat KBR einen zehnjährigen Vertrag mit Verlängerungsoption für die Lieferung von Nachschub und logistischer Versorgung - bei einer praktisch vom Essen bis zur Energieerzeugung allumfassenden Kontrolle - des Heeres. Aber in letzter Zeit macht Halliburton eine schwere Zeit durch. Die Firma ist wegen Zahlreichen Schadensersatzklagen wegen des Gebrauchs von Toxischen Substanzen und Asbest in vielen Filialen verfolgt worden. (Siehe für ein Detaillierteres Bild http://www.salon.com/ und, auf Italienisch, den Artikel: http://www.nuovimondimedia.it/modules.php?op =modload&name=News&file=article&sid=110&mode=thread&order=0&thold=0 Vierter Referenzblock: Der Interessenkonflikt, der der amerikanischen Staatsverwaltung unterliegt ist eine sehr lange Geschichte, die nicht nur die Familie Bush angeht. Sehen wir uns auch nur einige der Gestalten an, die in dieses irakische Megageschäft verwickelt sind: - George W. Bush ist, auf den Spuren des Vaters und in manchen Fällen sogar stellvertretend für ihn, in den Firmen Spectrum Corporation, Arbusto Energy (die spätere Bush Exploration) und Harken Energy Corporation, Energieindustrie. Gerade wegen einer insider-trading Affäre, die mit einem illegalen Manöver verbunden war, wird von der amerikanischen Richterschaft gegen G.W. Bush ermittelt. - Donald Rumsfeld ist Präsident und Vorstandsmitglied der GIC, General Instrument Corporation, gewesen, einem Giganten der Kabelkommunikation. Sein seit Reagans Zeiten Untergebener Richard Perle, eine wahre graue Eminenz in der neuen Junta, ist vor wenigen Tagen wegen eines mit dem Verkauf von Glasfasernetzen der ihm gehörenden Firma Global Crossing zusammenhängenden Interessenkonflikt zurückgetreten. - Dick Cheney. Der Wahre Strippenzieher dieser neuen Administration. 1969 ist er republikanischer Abgeordneter in Illinois (Die ?fashists of Illinois? im Film The Blues Brothers), unter der Nixon-Präsidentenschaft. 1988 wird er Fraktionschef der republikanischen Minderheit im Abgeordnetenhaus. Mit dem Aufstieg George Bushs Sr wird Cheney zum Verteidigungssekretär ernannt, ein Amt, das er vom März 1989 bis zum Januar 1993 inne haben wird. Unter seiner Verantwortlichkeit werden zwei militärische Kampagnen von entscheidender Bedeutung geführt: Gerechte Sache in Panama und Desert Storm in Iraq. Es ist Cheney, der Paul Wolfowitz und I. Lewis Libby die Formulierung der neuen Doktrin der "Nationalen Sicherheit" anvertraut. Die Vereinigten Staaten werden nicht zögern, präventiv und mit dem Höchstmaß der militärischen Kraft jede feindliche Macht, die eine Bedrohung darstellen könnte und verdächtigt wird, Massenvernichtungswaffen zu besitzen, zu treffen. Gegenwärtig ist Wolfowitz Vize-Verteidigungssekretär, und Libby ist Chef des Cheney-Stabs. Aber seine Fixe Idee sind die Geschäfte. Während der Clinton-Präsidentschaft verlässt er zeitweilig die Politik und sitzt zunächst im Board of Directors des American Petroleum Institute und wird später Präsident und CEO von Halliburton, einer texanischen multinationalen Corporation, die über 100.000 Beschäftigte hat. Unter der Leitung Cheneys hat die Gesellschaft ihre Zuwendungen für die Politik (Die in den USA als legal angesehen werden) verdoppelt und 2,3 Milliarden Dollar öffentliche Aufträge bekommen. Für sich hat Dick ein Jahreslohn von 1,3 Millionen Dollar und die Frucht von 18-Millionen stock-options. - Condoleezza Rice ist während der gesamten 90er Jahre Direktorin von Chevron, und baute die Betriebspolitik in Palästina und Kasachstan aus. - Kathleen Cooper, beauftragte für wirtschaftliche Angelegenheiten, hatte die gleiche Stellung bei Exxon; - Der Sekretär für den Handel Donald Evans und der Vize-Sekretär für Energie Spencer Adams kommen beide aus dem Tom Brown Inc. Management, Branche: Öl und Ölprodukte. Zu guter Letzt, der Recovery-Plan in 12 Punkten der US-Staatsverwaltung: Twelve-Step Recovery Plan for Future Former Nation of Iraqaeda: 1. Non-Greed-or-Vendetta-Inspired Regime Change through Superior Defense Technologies. 2. Purely Humanitarian Reconstruction of Bombed-Out Buildings & Facilities. 3. An Utterly Charitable Clean Water Initiative. 4. Completely Altruistic, Famine-Averting Agricultural Programs. 5. Non-Greed-Inspired Road & Highway Rehabilitation. 6. Exclusively Kindhearted Enhancements of Railroads, Airports, and Ports & Harbors. 7. Wholly Compassionate Oil Plant Revamps. 8. Entirely Benevolent Assembly of Dams & Desert Hydropower Facilities. 9. Fully Non-Avaricious New Oil Well Drilling and Oil Well Completion. 10. Profoundly Selfless Delivery of Oil Refining and Pipeline Services. 11. Mercilessly Crush the False Religion of "Islam." 12. Install "Florida-Style" Democracy. Vertiefendes über die im Irak-Krieg verwickelten Ölgesellschaften (in englischer Sprache): http://italy.indymedia.org/uploads/iraq.pdf
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